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従業員とともに

社員一人ひとりが能力を発揮し、
働きがいをもてる職場づくりを目指しています。

シモジマが“人柄集団”とも呼ばれる所以は、創業以来培ってきた従業員を大切にする精神にあります。経歴・性別などに関わらず、幅広い分野において人材を採用し、その能力に適した場で最大限の力を発揮できるような職場の土壌づくりを続けています。

安心して仕事に取り組める職場づくり

ワークライフバランスの推進

当社では、従来より、ワークライフバランスを重視しています。まず、全社を挙げての残業削減の取り組みにより、平均残業時間を毎年減少させています。たとえば、営業部にてタブレットを導入し、出先勤務を効率化することにより、直行直帰と時短のライフスタイルを可能にしています。経理部では、決算のスケジュールに伴う繁忙に合わせて管理職の勤務時間を工夫しています。育児・介護に関する制度の整備も進めており、育児中の女性のほとんどが育児休暇制度、短時間勤務制度や10分単位で取得可能な有給休暇を利用し、活躍しています。また、従業員に有給休暇の取得を促 進させる「リフレッシュ休暇」の制度も推進しています。

社会に貢献できる人材育成

社長賞表彰

優れた成果をあげた従業員または部門・チーム等団体は、各部署からの推薦を受け、社長及び執行役員の審査を経て、社長賞を贈呈されます。社長賞の審査においては、業務改善・業績向上・商品開発等、様々な要素が考慮されており、企業価値の多面的な向上のためのインセンティブとなっています。

社長賞表彰

能力開発のための研修と自己申告制度

当社では、従業員の能力やインセンティブの向上のため、様々な研修制度を整備しています。新人の基本知識やスキルの形成、新任店長の管理能力や現場力の改善を目指しており、店舗での販売実務など、実践的な内容を重視しています。
また、年1回の自己申告制度では、一人ひとりの仕事状況や希望を確認し、従業員のキャリア形成、勤務環境の改善をサポートしています。

2015年度 研修実績

研修名 回数 研修内容
新入社員研修 5回 経営理念、基礎スキル、就業上の規律
販売員研修 3回 接客力
新任店長研修 2回 従業員管理、関連法令
店長研修 2回 店舗レイアウト、接客、商品知識等
部次長研修 2回 コーチング

仕事もバスケも全力投球しています!

入社して早20年が経過し、42才となった今でもバスケットボールを続けております。兵庫県のシニアの強豪チームに所属し、毎年全国大会に出場する機会を得ています。そのおかげで、この度日本体育協会が主催する日韓交流事業で、40才以上の日本代表として1週間韓国へ行く名誉に預かり、銅メダルを獲得することができました。
まったくの私事で一週間も休むことに後ろめたさもあり、はじめは受けるか悩みましたが、上司や同僚に相談したところ、皆が喜んで応援してくれ、快く送り出してくれました。素晴らしい仲間たちと恵まれた環境で働けていることを改めて実感しました。週末の練習や試合に多くの時間を取られますが、家族も応援してくれるので、感謝の日々です。家庭やプライベートが充実していることが、仕事のモチベーションや成果にもつながっています。これからも皆様に感謝しつつ、仕事もバスケも全力で精進し続ける所存です。

第五営業部 森 亮輔

第三営業部(大阪) 川西 章